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 Entendiendo aporte de valor como aquellas operaciones que acercan el producto a lo que nuestro cliente desea, ¿Qué porcentaje del tiempo está su personal aportando valor? Le sorprendería darse cuenta de muchas veces no llega al 30%.

 ¿Se ha fijado en el tiempo que pasan sus operarios esperando a que algo ocurra? ¿Y desplazándose? ¿Cuánto tiempo emplean en retrabajar piezas que no han salido buenas a la primera? ¿Para qué realizamos una operación que el cliente no valora y no está dispuesto a pagar por ella?

 En Leansis le ayudamos a optimizar el aporte de valor y a eliminar los desperdicios en sus operaciones, mediante una sistemática de trabajo contrastada en diversos sectores.

 Mejora del rendimiento de mano de obra. Talleres Hoshin.

Re - estudio de distribuciones en planta.

Gestión Visual de la productividad de mano de obra.

Mejora de métodos de producción y calidad.

“Productividad de mano de obra no es trabajar más rápido, es trabajar mejor.”

 Anónimo

 Si sus procesos son intensivos en mano de obra, no dude en llamarnos para que le hagamos un diagnóstico gratuito.