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¿Tienen claro sus directivos y mandos intermedios cuáles son sus objetivos de mejora de calidad, costes y plazos? ¿Y los operarios? ¿Está su equipo permanentemente focalizado hacia la mejora de indicadores? ¿Es capaz de mantener o replicar a otras áreas las mejoras conseguidas en una determinada sección?

 Si la respuesta a algunas de estas preguntas es “no”, desde LeanSis Consultores podemos ayudarle a transformarla en “sí” a través de:

· El análisis de su Organización Humana de la Producción (OHP).

· El diseño de Grupos Autónomos de Producción (GAP).

· La puesta en marcha de Tableros de Comunicación.

· La Definición de indicadores y objetivos de Calidad, Coste, Plazos y Personas.

· La Puesta en marcha de reuniones TOP 5 y TOP 60.

· La Creación de un sistema de Ideas de Mejora.

· El Análisis de sus necesidades de Polivalencia y Policompetencia en los puestos de trabajo.

 “El progreso y el desarrollo son imposibles si uno sigue haciendo las cosas tal como siempre las ha hecho.”

 Wayne W. Dyer

Nuestro propósito es ayudarle a crear un entorno de trabajo en el que todo su equipo humano (desde el gerente hasta el último operario) esté focalizado hacia la eliminación del despilfarro, la erradicación de problemas atacando la causa de raíz, y la Mejora Continua.